分享人/徐全胜北京市建筑设计研究院有限公司 董事长

　　回顾2021

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　　2021年，“忙”

　　对于北京建院而言，2021年的主题词是“忙”。在复工复产的主旋律下，工作强度大、项目量饱和。从经营情况来看，可谓是有“喜”有“忧”。

　　一方面，北京建院在2021年的总体情况良好，顺利完成预期指标，产值及利润提升显著，相较于2020年有明显的稳增长；另一方面，成本大、合同储备量减少、新签合同额减少、盈余现金保障倍数降低成为去年的明显特征。

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　　建筑师负责制探索

　　1. 实施背景

　　2021年1月28日，北京市规划和自然资源委员会发布《北京市建筑师负责制试点的指导意见》，建筑师负责制在京开始全面实施。北京市既是行业对标国际化建筑师从业、执业的试点地，也是住建部批准的直辖市试点。同时，北京市政府也把建筑师负责制视作提升城市营商环境的重要推手。

　　2. 推进方式

　　建筑师负责制的推行汇聚多方力量，由北京规自委领导，组织北京工程勘察设计协会推进具体事宜，联合包括北京建院、清华大学等在内的力量组成试点工作专班，统筹指导试点工作，搭建理论体系。

　　具体工作包括：编制试点项目清单，对试点项目全程跟踪指导和评估，统一监管和服务；定期召集行业单位和专家对实施过程中的问题进行总结归纳并形成成果文件；记录和公开建筑师团队及设计单位信用信息档案等。

　　3. 试点项目

　　部分省市在建筑师负责制的实践方面已经走在了前列，完成了第一阶段的试点工作，具有很好的参考价值与借鉴意义。

　　截至目前，北京市已经有17个项目获得了批准。主要有三类试点项目：

　　（1）自愿申请项目。如北京重型机械厂老旧厂区改造、路县故城遗址保护展示工程、北洼西里老旧小区综合改造等已确定的近十个试点项目。

　　（2）北京城市副中心政府主导的项目，包括城市副中心行政办公区二期项目和城市副中心住宅产业化项目等。

　　（3）2021年度北京宅地集中供地中承诺采用建筑师负责制的项目，目前共有9宗高标准商品住宅建设方案竞标地块的项目。

　　北京建院目前处于边摸索边实践的阶段，获得了各方的大力支持——一是主管部门北京市规自委进行全力支持；二是北京市勘察设计协会成立专家技术委员会来负责咨询、培训以及技术支持；三是协会中部分香港会员单位起到了推动作用，建筑师负责制在国内虽然是创新，但是在国际上已是一个非常成熟的模式。

　　总而言之，建筑师负责制能够很好地支持业主方、保证工程建设的质量和效用、控制好造价，还能很好地提升建筑师的从业及执业能力。

　　4. 北京建院的探索——北重科技文化产业园一期项目

　　北重科技文化产业园一期项目于2019年11月纳入“北京市利用老旧厂房拓展文化空间”试点；2021年列入北京市“三个100”重点工程，是北京市建筑师负责制的首个签约项目。

　　由于项目属于非开发类城市更新项目，建设单位缺乏基建工程经验，非常适合采用建筑师负责制管理模式。项目要求建筑师团队中既有经验丰富的设计师，也有造价咨询、合同管理及设计保险方面的专业人士，对项目全过程管理形成有力支持。

　　该项目工程占地约9公顷，建筑师负责制工作内容涵盖前期策划、规划咨询、安全鉴定、勘察测量、工程设计、全流程项目管理、全过程造价咨询、招标采购、报批报建等建设管理工作，工作内容完整规范，是全过程采用建筑师负责制的有效实践案例。目前，项目合同已签订，已进行到项目设计和报批阶段，计划明年年初开工。

　　5. 对建筑师负责制的展望

　　当前，北京市住建委为了推动建筑师负责制高质量发展，正在做一个有特色的事情——高质量拿地，即在拿地阶段就把建筑、设计的相关技术都整合在其中，住建委专门发文强调整个过程都要采用建筑师负责制。

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　　建筑设计产品化探索

　　1. 充分利用业主方、总包方的科技属性，向建筑科技创新领域拓展

　　为提升设计质量，北京建院专注于民用建筑设计，同时向建筑科技创新方面进行拓展，希望在优秀的建筑设计里去协同和集成中国自主科技创新技术。

　　为实现这一目标，北京建院充分利用部分业主方的科技属性，向包括华为、腾讯、阿里巴巴、联想、京东等在内的科技公司进行学习。

　　此外，在“打造科技强国”的背景下，很多总包方、分包方和供货商也都是科技创新类上市公司，因此北京建院正在思考能否利用正向BIM技术，协同集成中国当代自主科技创新的产品、材料和技术，对标制造业，从而争取在设计阶段能够为了支持建筑设计的标准性而更好地往下走，与业主方、供货商共同进行创新。

　　2. 实现建筑设计产品化的两个途径——建筑类型产品化、设计方法产品化

　　建筑类型产品化包括学校、医院、会展、国家会议中心、企业总部。在2021年增长较快的单品设计项目是三个产业研究院：基础教育产业研究院、TOD产业研究院、体育产业研究院。

　　设计方法产品化是一种把传统的设计产业数字化的过程，实际就是正向BIM，正向应用底层技术。提出设计方法产品化的原因在于规划设计、建筑设计是数字孪生、数字城市与建筑的起点和原点，在完成孪生之后就可以植入科技，和实体发生交互关系。在该领域，制造业处于领先地位，设计企业也应该着手开始研究和追赶。

　　展望2022

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　　2022年，“稳”+“布局”

　　第一个关键词是“稳”。虽然2021年勘察设计行业的各家企业又“难”又“累”，但放眼于中国经济形势和全球经济形势，虽受疫情的影响，企业仍是朝着好的方向发展。

　　北京市提出来的“稳增长”概念在数字和指标上有明确的预期，对整个行业的发展也有着一些预判。因此，2022年勘察设计行业的发展应该是以“稳”为主。

　　第二个关键词是“布局”。随着“五中全会”明确提出科技强国，国家的整体赛道正在由高速向高质量转型，勘察设计行业的各家单位也会在城市交通、建筑基建领域迎合科技强国和自主科技创新的浪潮。

　　很多企业已经在进行第二曲线的布局，部分第二曲线已经实现了产值盈利。作为设计院，也将从国家大的转型中获益，进行主动转型或者被动转型。

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　　企业发展关键词：聚焦设计、一体化设计、产业垂直

　　展望2022，北京建院以“聚焦设计、一体化设计、产业垂直”作为企业发展关键词：

　　聚焦设计：通过数字化为传统的建筑设计产业赋能。实现产业数字化，把传统的建筑设计数字化，实现主业提升。

　　一体化设计：做一体化的设计、咨询，以更高的标准来完成设计。

　　产业垂直：首先强调在设计中所承载的产品、材料、物品、技术；其次再引发成一体化服务，比如低碳能源一体化、智慧数字，包括细分的产品教育、TOD等；最后形成产业垂直。实现“三步走”战略，完成先聚焦再转型。